Desafios na gestão financeira de um escritório de arquitetura

Desafios na gestão financeira de um escritório de arquitetura

Arquitetos gastam, em média, até 20 horas por mês em atividades financeiras que poderiam ser delegadas: esse é o tempo que você poderia usar para captar novos projetos ou concluir suas entregas

A gestão financeira é um desafio, especialmente quando o foco do responsável por tocar esta área está na criação e no design, e não nos números. Contudo, ignorar a saúde financeira pode comprometer até os projetos mais inovadores.

Os desafios mais comuns

  1. Incompatibilidade entre custos e receitas
    Projetos de arquitetura frequentemente têm ciclos longos com pagamentos parcelados somados com RTs pagas no final da entrega, o que dificulta o alinhamento de fluxo de caixa. Muitas vezes, despesas como softwares, pessoal e impostos são antecipadas, enquanto o recebimento acontece a longo prazo.
  2. Falta de organização documental
    Arquitetos lidam com uma montanha de documentos: contratos, notas fiscais, recibos e orçamentos. Sem um sistema organizado, erros como pagamentos duplicados ou vencimentos perdidos podem ocorrer.
  3. Dificuldade na gestão do tempo
    Com projetos simultâneos e demandas variadas, saber onde dedicar o foco de trabalho é crucial. Pagar fornecedores, calcular o budget para investir em marketing ou concluir uma entrega? Essa decisão pode ser um dilema.
  4. Comunicação ineficiente com a contabilidade
    A falta de clareza nos repasses de informações somadas com a ausência de proatividade do escritório de contabilidade pode gerar perda de oportunidades e erros fiscais graves, especialmente se os dados cadastrais ou financeiros não estiverem atualizados.

Como o BPO Financeiro da Archflow pode ser seu maior aliado?

Um BPO Financeiro especializado em escritórios de arquitetura entende as particularidades do setor. Desde a gestão de fluxo de caixa até a organização documental e estratégias de priorização de despesas, o BPO assume as tarefas financeiras de rotina do seu negócio para que você possa se concentrar no que faz de melhor: criar projetos inovadores.

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